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Perspectivas de la moda para 2025: ¿Qué le espera a la industria el próximo año?

Por Simone Preuss

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Calle comercial con transeúntes Créditos: Paweł L. / Pexels

¿Qué le espera a la industria de la moda en 2025? Según la consultora McKinsey & Company y la revista especializada Business of Fashion, 2025 será "un año especialmente turbulento e incierto".

Las razones incluyen la tan temida desaceleración económica, una inflación que impulsa a los consumidores a ser más conscientes de los precios, un aumento en los productos falsificados, el cambio climático y un comercio global en constante transformación. Además, "las diferencias regionales que cobraron protagonismo en 2024 se intensificarán aún más el próximo año", señalan las dos empresas en el informe "The State of Fashion 2025".

Resumen
  • 2025 será un año turbulento para la industria de la moda, con desafíos como desaceleración económica, inflación y productos falsificados.
  • El potencial de crecimiento radica en la adaptación a las diferencias regionales, la localización de los modelos de marketing y el enfoque en la Silver Generation.
  • La sostenibilidad, las cadenas de suministro flexibles y las soluciones impulsadas por IA serán clave para el éxito en 2025.

2025 será "especialmente turbulento e incierto"

El informe señala que 2025 podría ser un año en el que muchas marcas revisen su estrategia. Sin embargo, también plantea oportunidades para aquellas que actúen con rapidez y capacidad de adaptación.

En cuanto a las cifras, las perspectivas para la industria de la moda en 2025 reflejan una continuación de la lentitud de 2024: se espera que el crecimiento de los ingresos se estabilice en un rango bajo de un solo dígito (es decir, entre el 1 y el 5 por ciento). Aunque los bienes de lujo han impulsado el valor de la industria en los últimos años, el Índice Global de Moda de McKinsey predice que, por primera vez desde 2010, el crecimiento económico total se originará en bienes no pertenecientes al segmento de lujo.

Los ejecutivos de la moda encuestados en el informe anual "State of Fashion Executive Survey" de BoF-McKinsey se muestran igual de pesimistas que el año pasado: solo el 20 por ciento espera una mejora en la confianza del consumidor en 2025, mientras que el 39 por ciento prevé un deterioro en las condiciones del sector.

Motores de crecimiento

Sin embargo, también hay motores de crecimiento: la disminución de la inflación, el aumento del turismo en Europa, y la resiliencia de los consumidores adinerados en Estados Unidos y de nuevos mercados en Asia.

"China seguirá siendo el epicentro de la región, pero debido a los vientos macroeconómicos adversos, las marcas se centrarán en otros mercados asiáticos, especialmente Japón, Corea e India", predice el informe.

Para las marcas y minoristas de moda, esto implica localizar los modelos de marketing, ampliar las gamas de precios y enfocarse en la posicionamiento de marca para atraer a los consumidores conscientes de los precios. Los segmentos de reventa y productos de precio reducido serán especialmente valiosos. "Las marcas que no quieran competir en estas categorías deberán demostrar a los consumidores por qué sus productos justifican un precio premium", advierte el informe.

Esto incluye mejorar la experiencia en tienda: "Los minoristas deben recordar a los clientes lo que valoran de la experiencia en tiendas físicas. Esto comienza con personal bien capacitado capaz de apoyar e inspirar a los clientes", aconseja el informe. También es crucial fortalecer el vínculo emocional con el cliente.

Para los actores del comercio electrónico, esto significa que la amplia oferta online debe ser navegable y clara. La inteligencia artificial será una herramienta clave en diseño, distribución, marketing y retail. Las composiciones, el contenido y las búsquedas impulsadas por IA serán esenciales.

Oportunidades en el retail

Tanto online como offline, las marcas y minoristas harían bien en enfocarse en la "Silver Generation", es decir, los mayores de 50 años, ya que su participación en la población total y en el gasto en moda continúa en aumento.

Las cadenas de suministro deben ser más flexibles para reducir los excedentes de inventario y minimizar el riesgo de desabastecimiento. La presión sobre los márgenes de beneficio y las normativas gubernamentales para reducir las emisiones y los residuos de moda impulsarán mejoras en la gestión de inventarios, apoyadas por nuevas tecnologías.

La crisis climática seguirá siendo un motor clave. Aunque los consumidores están menos dispuestos de lo esperado a pagar más por productos sostenibles, el aumento de los costos derivados del cambio climático y las regulaciones gubernamentales significan que la sostenibilidad debe permanecer en el centro de la agenda. "Aquellos que elijan abordar la sostenibilidad con una visión a largo plazo, incluso enfrentando problemas a corto plazo, serán recompensados con procesos operativos más eficientes y una ventaja competitiva", concluye el informe.

En última instancia, esto requiere líderes capaces de responder rápidamente a las oportunidades geográficas, demográficas o tecnológicas. "Las reglas del juego anteriores ya no son válidas; la industria necesita una nueva fórmula para la diferenciación y el crecimiento", concluye el informe.

El informe "The State of Fashion 2025" está disponible para su descarga en el sitio web de BoF.

Este artículo fue publicado originalmente en FashionUnited.DE, y posteriormente traducido del alemán al español usando una herramienta de inteligencia artificial.

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